打造一個(gè)新的餐飲品牌,在如今不是個(gè)簡(jiǎn)單的事,不是產(chǎn)品好,找個(gè)好地段就行;也不是裝修具有網(wǎng)紅風(fēng)格就能火;更不是請(qǐng)幾個(gè)KOL做做推廣就OK了……可以說(shuō)這些都只是表象而已。大多數(shù)餐飲商家只關(guān)注引流,但餐飲是靠體驗(yàn)驅(qū)動(dòng),靠復(fù)購(gòu)支撐的行業(yè),引流不是目的,如何能顧讓顧客留下來(lái)才是重中之重。
成功的餐飲品牌具備以下三個(gè)層面:
產(chǎn)品價(jià)值感的打造
顧客體驗(yàn)感的設(shè)計(jì)
品牌價(jià)值觀的輸出
那么,如何把以上三個(gè)落到實(shí)處呢?
這其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,它包含四個(gè)層面的內(nèi)功打造,分別是:
價(jià)值提煉
價(jià)值呈現(xiàn)
峰值體驗(yàn)
行為設(shè)計(jì)
如果你走在馬路上,稍微觀察下街邊門店的廣告語(yǔ),你可能會(huì)經(jīng)常看見這樣的宣傳語(yǔ):
大口吃肉,大口喝酒!(某燒烤店)
巧手藝,好味道!(某川菜館)
沒有擼串解決不了的事,如果有,那就再擼一次!(某東北燒烤)
湘鄂情懷,各式特色!(某湘菜館)
快樂煮義!(某麻辣燙店)
帶你回家的火鍋(某火鍋店)
渝色天香(某川式火鍋)
這些口號(hào)不乏很有情懷的文案,但這些口號(hào)對(duì)于消費(fèi)者而言,帶來(lái)了什么呢?提供了什么有價(jià)值的信息呢?
很抱歉,這些口號(hào)都是無(wú)效信息,只是一些自以為是的自嗨而已,并不能幫助消費(fèi)者提供有效信息,也就難以讓產(chǎn)生進(jìn)店消費(fèi)的決策。
價(jià)值提煉分為兩個(gè)方面:一是選擇哪一個(gè)價(jià)值作為我們的戰(zhàn)略基點(diǎn),二是如何基于價(jià)值提煉口號(hào)。
什么才是好的口號(hào)?
如何才能提煉一句具有真正價(jià)值的口號(hào)呢?
提煉一句具有價(jià)值的戰(zhàn)略口號(hào),要滿足以下8個(gè)要素:
感知價(jià)值
符合認(rèn)知
前因后果
一看就懂
有效信息
善用數(shù)字
朗朗上口
難以驗(yàn)證
商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換
而價(jià)值是需要被顧客感知的,顧客無(wú)法感知的價(jià)值不能稱之為價(jià)值,那是無(wú)效價(jià)值。
感知價(jià)值完整來(lái)講是顧客感知價(jià)值,客戶感知價(jià)值指的是:客戶所能感知到的利得,與其在獲取產(chǎn)品或服務(wù)中所付出的成本進(jìn)行權(quán)衡后,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)效用的整體評(píng)價(jià)。
客戶價(jià)值的兩個(gè)重要因素:一是客戶對(duì)所獲取的價(jià)值的感知,二是客戶對(duì)所付出成本的感知。
客戶眼中的價(jià)值是怎樣的呢?
很多企業(yè)都試圖增加價(jià)值,但是如果客戶沒有感受到他正在獲得價(jià)值,這家公司的努力就無(wú)法得到客戶忠誠(chéng)的回報(bào)。
價(jià)值是客戶的選擇,也是其忠誠(chéng)度的晴雨表。
打算購(gòu)買某種產(chǎn)品或服務(wù)的客戶會(huì)縱觀一遍他們的選擇,找出他們可能敢考慮購(gòu)買的所有品牌和產(chǎn)品,建立一個(gè)可供選擇的集合。最后,客戶會(huì)購(gòu)買他感覺提供最多的產(chǎn)品或者服務(wù)。
價(jià)值是由顧客決定而不是由企業(yè)決定,是顧客可感知價(jià)值。
因此,企業(yè)為客戶設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、提供價(jià)值時(shí)應(yīng)該從客戶導(dǎo)向出發(fā),把顧客對(duì)價(jià)值的感知作為決定因素。
當(dāng)然,以上是比較官方正統(tǒng)的說(shuō)法。
簡(jiǎn)單點(diǎn)講,所謂的價(jià)值就是企業(yè)提供的產(chǎn)品能夠解決消費(fèi)者的某一個(gè)需求,并且能夠說(shuō)明為什么我們能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的解決這個(gè)需求,形成與競(jìng)品的顯著區(qū)隔。
現(xiàn)在我們?cè)賮?lái)看下面這兩句口號(hào):
大口吃肉,大口喝酒!
巧手藝,好味道!
這樣的口號(hào)沒有體現(xiàn)出獨(dú)有的價(jià)值,也就是沒有說(shuō)明為什么我們能夠更好的解決你的需求。對(duì)于消費(fèi)者而言,就是沒有強(qiáng)烈的購(gòu)買理由,也就不足以形成購(gòu)買決策。
舉幾個(gè)我們給客戶提煉的價(jià)值口號(hào):
不賣隔夜肉串,當(dāng)天串當(dāng)天賣!(串串香)
小火慢熬三小時(shí),牛油火鍋就是香!(牛油火鍋)
不加一滴水,原汁生滾才是真的鮮!(海鮮)
十八種原產(chǎn)香料調(diào)制,咖喱當(dāng)天現(xiàn)熬味更佳!(泰國(guó)餐廳)
以上所有提煉出來(lái)的口號(hào),都是深挖客戶產(chǎn)品的各個(gè)價(jià)值點(diǎn),然后選擇一條符合企業(yè)戰(zhàn)略資源投入,又能夠讓消費(fèi)者感知的到價(jià)值作為品牌的戰(zhàn)略口號(hào)。
打造品牌,就是掃描消費(fèi)者的心智中的價(jià)值區(qū)域,找到符合產(chǎn)品品類的高感知價(jià)值點(diǎn),占據(jù)為品牌的特性,然后壓倒性投入資源,搶奪高價(jià)值感知區(qū)域,形成品牌勢(shì)能。
所謂符合認(rèn)知就是說(shuō),我們提煉的品牌戰(zhàn)略口號(hào)要能夠符合消費(fèi)者的心智認(rèn)知,如果與消費(fèi)者的認(rèn)知相違逆,或者認(rèn)知不強(qiáng),那就不行。
比如說(shuō),“小火慢熬三小時(shí)”是符合高感知價(jià)值認(rèn)知,消費(fèi)者心智中存在著“小火”“慢熬三小時(shí)”的代表著“好”的意思,認(rèn)為牛油火鍋的鍋底會(huì)更香,進(jìn)而形成強(qiáng)勢(shì)的購(gòu)買理由,提高消費(fèi)者購(gòu)買的決策效率。
但是如果你說(shuō)“小火慢熬三十小時(shí)”,這就不符合消費(fèi)者的認(rèn)知了,消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為“三十小時(shí)?這湯早就熬酸啦!”導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌價(jià)值的質(zhì)疑,也就難以形成購(gòu)買決策。
再舉一個(gè)例子,我一個(gè)朋友是做產(chǎn)后康復(fù)的,給她提煉的口號(hào)是:
排透101個(gè)關(guān)節(jié),滿月發(fā)汗找XX。
“排透101個(gè)關(guān)節(jié)”,這個(gè)戰(zhàn)略口號(hào)的核心價(jià)值在于“排透”“101個(gè)”。
在消費(fèi)者的認(rèn)知中,“排透”意味著專業(yè)技術(shù)強(qiáng),“101個(gè)”表示數(shù)量多,全身的關(guān)節(jié)都能夠排到,也就認(rèn)為我們的技術(shù)更專業(yè),更讓人信服。
那么,其他的產(chǎn)后康復(fù)品牌都是哪些口號(hào)呢?比如,XXX,專注產(chǎn)后康復(fù);XXX,專注產(chǎn)后康復(fù)21年!
這些雖然也算是價(jià)值點(diǎn),都不如“排透101個(gè)關(guān)節(jié)”更能說(shuō)服人,更能感受價(jià)值所在。
前因后果是什么意思呢?這算是一個(gè)技巧,并不是必須的。
認(rèn)真看下我們給客戶提煉的口號(hào):
小火慢熬三小時(shí),牛油火鍋就是香!(牛油火鍋)
不加一滴水,原汁生滾才是真的鮮!(海鮮)
大家發(fā)現(xiàn)規(guī)律了沒,所有的戰(zhàn)略口號(hào),都是采用“原因+結(jié)果”組成的,前面要證明為什么你的品牌(產(chǎn)品)能更好解決消費(fèi)者的問題,后面是結(jié)果,好在哪里。
“小火慢熬三小時(shí)”這是原因,“牛油火鍋就是香”這是結(jié)果;“不加一滴水,原汁生滾”這是原因,“才是真的鮮”是結(jié)果。
所以,提煉戰(zhàn)略口號(hào)采用“原因+結(jié)果”的格式。
一看就懂,這沒什么好說(shuō)的,戰(zhàn)略口號(hào)一定要簡(jiǎn)單易懂,不要讓消費(fèi)者去思考這句話到底什么意思。
當(dāng)然這不包含價(jià)值觀的廣告語(yǔ),比如說(shuō)蘋果的廣告語(yǔ),你記住幾個(gè)了?
你可能一個(gè)都沒能記住,那是因?yàn)樘O果的廣告語(yǔ)的目的并不是讓你記住,而是讓你感受。
感受什么呢?
感受蘋果“科技與人文”的藝術(shù)氣息,讓你感受作為這個(gè)星球最好手機(jī)的王者霸氣。所以,蘋果的廣告語(yǔ)并不需要讓你記住,只需要讓你感受他的品牌調(diào)性。
然而可惜的是,大多數(shù)品牌并沒有蘋果強(qiáng)勢(shì)的品牌勢(shì)能,也沒有碾壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品力,卻也學(xué)著蘋果自以為很有情懷、格調(diào)的廣告語(yǔ)。
如果你不具備蘋果的品牌力與產(chǎn)品力,就不要學(xué)蘋果的文案!
所謂有效信息,就是能夠幫助消費(fèi)者提高決策效率的信息。
“不賣隔夜肉串”,不僅提供了有效信息,還明確告訴了消費(fèi)者價(jià)值所在,提高顧客的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。
“小火慢熬三小時(shí)”“當(dāng)天現(xiàn)熬味更佳”這些內(nèi)在的原理一樣,都是有效信息,能夠幫助顧客提高購(gòu)買決策的效率。
大口吃肉,大口喝酒!(某燒烤店)
巧手藝,好味道!(某川菜館)
沒有擼串解決不了的事,如果有,那就再擼一次!(某東北燒烤)
湘鄂情懷,各式特色!(某湘菜館)
快樂煮義!(某麻辣燙店)
帶你回家的火鍋(某火鍋店)
渝色天香(某川式火鍋)
而以上這些口號(hào)呢,都是無(wú)效信息。
為什么呢?
因?yàn)檫@些口號(hào)都只是在告訴你,我是干嘛的,消費(fèi)者接收不到任何有價(jià)值的信息。那么,再舉一個(gè)包含有效信息,卻沒有足夠價(jià)值的口號(hào)吧。
前幾天,我的社群里有人問了一個(gè)問題:“每口都是好牛肉”,這句口號(hào)好不好?
“每口都是好牛肉”這是一句有效信息,它告訴消費(fèi)者,我們的牛絨品質(zhì)是非常好的。但嚴(yán)格來(lái)說(shuō),這也是一句自嗨的口號(hào),你怎么證明你的牛肉是好的呢?
遠(yuǎn)不如“每天一頭牛,新鮮不隔夜”來(lái)得直接。所以,這是一句有效信息,但不是一句有價(jià)值的戰(zhàn)略口號(hào)。
“善用數(shù)字”,這是一個(gè)技巧,并不是必須的。
為什么用數(shù)字會(huì)更好呢?因?yàn)椴捎脭?shù)字能夠清晰、有力的傳達(dá)價(jià)值感。
“小火慢熬三小時(shí)”換成“小火慢熬”,就不夠清晰有力;“排透101個(gè)關(guān)節(jié)”換成“排透關(guān)節(jié)”,就沒有那么強(qiáng)的價(jià)值傳達(dá)明顯。
不是所有的口號(hào)都一定要包含數(shù)字。
朗朗上口,就是說(shuō)你的口號(hào)能夠讓消費(fèi)者更容易記住,同時(shí)更容易傳播。
最好提煉的口號(hào)還能夠與我們?nèi)粘I钪械摹百嫡Z(yǔ)”“俗語(yǔ)”相結(jié)合,把戰(zhàn)略口號(hào)嫁接到“俚語(yǔ)”中,自然更容易的口口相傳,降低營(yíng)銷的傳播成本,這就是華與華的播傳理論。
但朗朗上口并不是最核心的,最核心還是要體現(xiàn)價(jià)值感,其次才是傳播的低成本。另外,播傳理論并不是一定要原話照搬才叫“播傳”,而是你看了之后就馬上懂,并且能夠準(zhǔn)確傳達(dá)給別人。
這樣例子還很多,再如勞斯萊斯的廣告語(yǔ),“在時(shí)速六十英里時(shí),這輛新款勞斯萊斯汽車上的最大噪聲來(lái)自它的電子鐘”。
你聽了,不會(huì)照搬,但是你轉(zhuǎn)述不會(huì)錯(cuò)很多學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的人,總是盲目拿華與華的“播傳”理論去評(píng)判一切廣告語(yǔ)。
但是你把華與華自己的案例廣告語(yǔ)拿出來(lái),其實(shí)本質(zhì)應(yīng)該就是我說(shuō)的這些理解,不要錯(cuò)誤理解了。
如華與華自己的案例:
“掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)”(恰恰瓜子)
“掌握好食材,原味福建菜”(莆田餐廳)
你想想,你會(huì)原話照搬嗎?你肯定不會(huì)啊!
所以,朗朗上口的標(biāo)準(zhǔn)在于,如果你提煉的戰(zhàn)略口號(hào)能夠嫁接“俚語(yǔ)”,更加口口相傳是最好。如果做不到,那你提煉的口號(hào)只要讓人看了之后,給他人轉(zhuǎn)述的意思不會(huì)出錯(cuò)也就可以。
還是那句話,口號(hào)的提煉,感知價(jià)值才是最重要,其他的都是次要的。
難以驗(yàn)證,這是最后一個(gè)新增的標(biāo)準(zhǔn),這是什么意思呢?
意思是說(shuō),你提煉的價(jià)值,作為消費(fèi)者是難以驗(yàn)證的,因?yàn)橐坏?yàn)證,就可能引發(fā)很多麻煩。比如說(shuō):
“樂百氏,27層凈化”
“曬足180天,廚邦醬油美味鮮”
“一頭牛僅供六客”
“小火慢熬三小時(shí)”
“18種原產(chǎn)香料調(diào)制”
這些所傳達(dá)的價(jià)值點(diǎn),對(duì)于最終呈現(xiàn)給消費(fèi)者的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),都是難以驗(yàn)證的。
你怎么知道:
樂百氏真的是“27層凈化”,難不成你要到工廠里去驗(yàn)證?
廚邦醬油曬足180天,又怎么驗(yàn)證,待在曬制廠,守180天么?
一頭牛只供六個(gè)客人,怎么證明呢?
小火慢熬三小時(shí),同樣無(wú)法驗(yàn)證。
這里不是說(shuō),消費(fèi)者驗(yàn)證不了,所以你可以隨便說(shuō)。而是說(shuō)如果消費(fèi)者可以輕易驗(yàn)證的價(jià)值點(diǎn),可能就容易引發(fā)爭(zhēng)議。
比如說(shuō),面包的餡和胚面,各自占一半;但你能說(shuō):我的面包,一半都是餡嘛?
不能,因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買的時(shí)候,要是說(shuō)你的餡就沒有一半,就容易引發(fā)爭(zhēng)議。
當(dāng)然,能夠驗(yàn)證的價(jià)值點(diǎn)是最好的,比如說(shuō)番茄火鍋,你就可以說(shuō)“一個(gè)鍋底,六個(gè)番茄”,因?yàn)槟憧梢援?dāng)著顧客的面放入六個(gè)番茄(當(dāng)然,假設(shè)是這樣操作的)。
所以,如果你的價(jià)值點(diǎn)能夠被顧客清楚驗(yàn)證是最好的。如果不能清楚驗(yàn)證,那就容易引發(fā)消費(fèi)者爭(zhēng)議,會(huì)很麻煩的。
所以,品牌價(jià)值口號(hào)的提煉要滿足以上8個(gè)要素,分別是:
感知價(jià)值
符合認(rèn)知
前因后果
一看就懂
有效信息
善用數(shù)字
朗朗上口
難以驗(yàn)證
一句好的價(jià)值口號(hào)是一個(gè)品牌的核心所在,也是能夠直接提高消費(fèi)者的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率,還能夠降低營(yíng)銷傳播的成本。
運(yùn)用以上8個(gè)要素,提煉一句超級(jí)價(jià)值口號(hào),是建立強(qiáng)勢(shì)品牌勢(shì)能的第一步。
當(dāng)我們提煉出了價(jià)值口號(hào)、確定了價(jià)值定位之后,更為重要的就是如何把我們的價(jià)值做出延展,把價(jià)值呈現(xiàn)給我們的顧客。
因?yàn)槿绻阒皇前褍r(jià)值提煉出來(lái),消費(fèi)者完全感受不到你的價(jià)值所在,那你其實(shí)就是在空喊口號(hào)、名不符實(shí),從而認(rèn)為你的店鋪就是“一般般”。
所謂戰(zhàn)略就是采用壓倒性的資源,聚焦在我們提煉的價(jià)值點(diǎn)上,圍繞價(jià)值點(diǎn)展開協(xié)同的動(dòng)作要素,把我們所擁有的價(jià)值點(diǎn)做深做透且放大,最終獲取消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢(shì),占據(jù)消費(fèi)者的心智資源。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),戰(zhàn)略是選擇做什么,戰(zhàn)術(shù)是要怎么去做。你的重心是什么,你就必須花更多的資源、時(shí)間、精力去做它。
那么,到底怎么把價(jià)值呈現(xiàn)給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者對(duì)我們的價(jià)值感知強(qiáng)烈呢?
我總結(jié)了6個(gè)關(guān)于價(jià)值呈現(xiàn)的方式分別是:
視覺文案
食材工藝
服務(wù)傳達(dá)
器皿擺盤
創(chuàng)造吃法
利益承諾
首先,第一要點(diǎn)就是視覺的文案,很多餐廳已經(jīng)提煉出價(jià)值口號(hào),但他們不好意思把這句價(jià)值口號(hào)放在自己的門頭上,覺得放在門頭上會(huì)顯得很LOW。
很多餐廳老板不僅僅在門頭上不敢放上價(jià)值口號(hào),即使在餐廳內(nèi),墻壁上、桌子上也是不敢放上這句話,覺得放在墻面的燈箱海報(bào)上會(huì)顯得沒有格調(diào),巴不得餐廳內(nèi)一個(gè)字都不要出現(xiàn)才好。
這種思維可以說(shuō)就是無(wú)知的體現(xiàn),因?yàn)檫@就是放棄了與消費(fèi)者建立強(qiáng)認(rèn)知的機(jī)會(huì)。
在廣告學(xué)里有個(gè)詞叫做重復(fù)曝光效應(yīng),這是一種心理學(xué)現(xiàn)象,人會(huì)因?yàn)樽约菏煜つ硞€(gè)東西而產(chǎn)生好感。如果一個(gè)東西常常出現(xiàn)在你眼前,你也會(huì)自然而然的有記憶。
舉例來(lái)說(shuō),如果你經(jīng)常出現(xiàn)在某人面前,別人會(huì)因此比平常更加喜歡你。這背后的道理是,人們會(huì)重視自己生活圈內(nèi)的人事物。
把重復(fù)曝光效應(yīng)運(yùn)用最極致的營(yíng)銷人就是葉茂中大師,葉茂中給知乎、馬蜂窩,以及現(xiàn)在還在大量廣告投放的易車網(wǎng)的廣告,你會(huì)發(fā)現(xiàn)都有一個(gè)特點(diǎn):品牌名以及廣告語(yǔ)多次重復(fù)的出現(xiàn)。
葉茂中說(shuō):
之所以粗暴,是因?yàn)橹貜?fù)才是最佳的記憶方法。用最有效的方法去達(dá)成商業(yè)目的是無(wú)可厚非的事情。
雖然,我們并不需要向葉茂中15秒的視頻廣告中,多次洗腦觀看者,但必要的價(jià)值口號(hào)曝光,達(dá)到重復(fù)曝光的效應(yīng)是必須的。
因此,價(jià)值口號(hào)必須在以下幾個(gè)物料中體現(xiàn):
門頭
店內(nèi)墻面燈箱海報(bào)
菜單
桌面水牌
多次的重復(fù)曝光,能夠讓顧客記住我們的價(jià)值口號(hào),從而占據(jù)消費(fèi)者對(duì)于品牌的心智。
我們?cè)诮o我們的客戶牛油火鍋提煉出價(jià)值口號(hào):“小火慢熬三小時(shí),牛油火鍋就是香!”就要求老板在門頭上、店內(nèi)的電視海報(bào)上都要突出這一句口號(hào)。
價(jià)值口號(hào)的視覺文案呈現(xiàn),最出彩的就是巴奴火鍋了。巴奴的價(jià)值口號(hào)是:“服務(wù)不是我們的特色,毛肚和菌湯才是。”
巴奴把這句話直接印在了門頭上,而且非常顯眼,只要到了巴奴的門店,你肯定會(huì)看到這句話。
而做的最為極致的,是我見過(guò)的長(zhǎng)沙的炊煙時(shí)代,從門頭、明檔廚房玻璃、墻面、視頻、上菜的盤子……重復(fù)出現(xiàn)它的價(jià)值口號(hào),可以說(shuō),無(wú)論你在任何一個(gè)角落,你都能看見這句提煉出來(lái)的價(jià)值口號(hào)。
“小炒黃牛肉,代表湘菜走進(jìn)聯(lián)合國(guó)”,無(wú)論你在哪個(gè)角落,你都能看見這句話。
你的產(chǎn)品好,你就一定要說(shuō)出來(lái),你不說(shuō)出來(lái)消費(fèi)者是不會(huì)知道的。
還是舉牛油火鍋的案例,我們根據(jù)牛油火鍋為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)了“牛油三絕”的產(chǎn)品線,其中一絕是麻辣牛肉。
我們就圍繞麻辣牛肉打造產(chǎn)品價(jià)值感,突出麻辣牛肉的制造工藝,傳達(dá)給消費(fèi)者產(chǎn)品的品質(zhì)感。
除了工藝,還要體現(xiàn)食材的新鮮性或者食材的獨(dú)特性。
比如,我們給串串的客戶的方案是把骨湯熬制的湯底直接換成農(nóng)夫山泉,因?yàn)楣菧陌局疲词箿缀芎茫M(fèi)者也看不到、感受不到。
而一旦采用農(nóng)夫山泉就可以當(dāng)著顧客的面前倒入,用完的瓶子堆砌起來(lái),消費(fèi)者一進(jìn)門就看到滿滿一排的農(nóng)夫山泉,自然而言就會(huì)覺得我們的產(chǎn)品更干凈、更有價(jià)值。
再比如我們的另一個(gè)客戶是做泰國(guó)餐廳的,他們的優(yōu)勢(shì)在于咖喱是純正的,而且是當(dāng)天現(xiàn)熬的。我就要求老板咖喱現(xiàn)熬的過(guò)程要明檔化,并且顧客一進(jìn)門就能看到我們的員工在熬制咖喱,強(qiáng)化價(jià)值感知。
比如牛油火鍋的服務(wù)員在上鍋底時(shí),我們會(huì)讓服務(wù)員強(qiáng)調(diào)一遍我們牛油鍋底是純牛油制作的。并且告知消費(fèi)者純牛油制作的鍋底,把鍋底的湯汁滴在桌面上,短時(shí)間內(nèi)凝結(jié)成白色固體的就是純正牛油制作的,不能凝固的就不是純牛油制作的。
然后,還會(huì)設(shè)計(jì)專屬的服務(wù)員動(dòng)作,在上鍋底后,如果是第一次消費(fèi)者的客戶,我們要求服務(wù)員行少先隊(duì)禮,并且說(shuō):我們向毛主席起誓,我們的牛油鍋底全部都是純正牛油制作的,祝您用餐愉快!
你的主打產(chǎn)品在上桌時(shí),就要有獨(dú)特性,打造上菜的儀式感,不然顯現(xiàn)不出主打產(chǎn)品的重要性。
比如說(shuō)長(zhǎng)沙湘菜品牌炊煙時(shí)代的戰(zhàn)略產(chǎn)品是小炒黃牛肉,為了承載小炒黃牛肉的儀式感,用了金光閃閃的“牛座”作為容器,突出產(chǎn)品的重要性。
還有就是外婆家的一道菜就是叫花雞,服務(wù)員上這道菜的時(shí)候,會(huì)讓你用棒槌敲三下,每敲一下,說(shuō)一句吉祥語(yǔ),敲完之后,再把這道菜上桌,這也是上菜儀式感的打造。
餐廳為什么要這么做:一是重點(diǎn)打造主打產(chǎn)品,加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的記憶點(diǎn);二是能夠讓消費(fèi)者主動(dòng)分享,形成傳播度。
現(xiàn)在是拍照分享的時(shí)代,如果你的上菜儀式感很足,菜品的擺盤很有創(chuàng)意,消費(fèi)者“咔咔咔”拍照發(fā)朋友圈,主動(dòng)幫你宣傳一波,也就有可能帶來(lái)新一輪的流量與口碑。
除了提煉產(chǎn)品的制造工藝、特殊的器皿呈現(xiàn),還要有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品創(chuàng)新吃法。
簡(jiǎn)單的比如巴奴涮毛肚的方法是“七上八下”15秒吃法;復(fù)雜的比如云海肴的汽鍋雞“一菜兩吃”,云海肴的汽鍋雞可以把里面的雞肉舀出來(lái),淋上醬汁,就形成了一個(gè)汽鍋雞變成“一碗汽鍋湯和蔥油雞”的兩道菜,這就算是比較復(fù)雜的創(chuàng)新吃法。
我們的一個(gè)客戶是準(zhǔn)備起勢(shì)的湘菜品牌,我們也可族大的產(chǎn)品創(chuàng)造了新的吃法,一勺肉汁+一勺XX(因?yàn)檫€沒正式面向市場(chǎng),菜名就不公布了)的吃法,這樣吃特別能下飯。
就是我們提出了價(jià)值口號(hào),那就是一種面向消費(fèi)者承諾,為了保證品牌承諾的有效性,為了讓消費(fèi)者監(jiān)督我們,承諾把利益讓渡給消費(fèi)者。
簡(jiǎn)單的比較粗暴的就比如大渝火鍋的口號(hào):“不新鮮就退貨!”
比如說(shuō),我們的串串客戶的價(jià)值口號(hào)是“不賣隔夜肉串,當(dāng)天穿當(dāng)天賣”,為了實(shí)現(xiàn)這句價(jià)值口號(hào),我們承諾:晚上10點(diǎn)以后,每串僅0.5元(原價(jià)0.6元/串);11點(diǎn)以后,每串0.4元;12點(diǎn)以后,每串0.3元。
提煉了價(jià)值口號(hào),也有了具體呈現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)景,這樣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠——餐飲是靠體驗(yàn)驅(qū)動(dòng),復(fù)購(gòu)支撐的行業(yè)。
價(jià)值的提煉,價(jià)值的呈現(xiàn)更多的是提高轉(zhuǎn)化率,吸引的是首次到店消費(fèi)的流量,然而想要讓顧客重復(fù)的消費(fèi),就必須讓顧客的消費(fèi)就餐體驗(yàn)難以忘懷、記憶深刻。
高感知的產(chǎn)品價(jià)值+記憶深刻的消費(fèi)體驗(yàn),才能夠讓消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi),口碑分享,帶動(dòng)老帶新。
餐飲行業(yè)從基于飽腹需求的粗放型經(jīng)營(yíng),到以產(chǎn)品品質(zhì)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng),再到如今以體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)以及定制化服務(wù)的過(guò)渡。
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,除了產(chǎn)品和服務(wù),人們更關(guān)注情感體驗(yàn)和自我實(shí)現(xiàn)。而體驗(yàn)的核心就在于打造消費(fèi)者峰值體驗(yàn)。在你的記憶中一定有某些時(shí)刻難以忘卻,歷久彌新,這種感覺就是“峰值體驗(yàn)”,而這種體驗(yàn)是可以被“設(shè)計(jì)”的!
那么,峰值體驗(yàn)怎么打造呢?
在此之前,我們講一下人們關(guān)于記憶的邏輯是什么。
人的記憶分為語(yǔ)義記憶和情境記憶,比如說(shuō)通過(guò)不斷地廣告宣傳,你能記住“怕上火,喝王老吉”“今年過(guò)節(jié)不收禮,要收只收腦白金”,這些廣告語(yǔ),都屬于語(yǔ)義記憶。
而情境記憶是什么呢?
比如說(shuō)第一次約會(huì)、第一次上臺(tái)表演,收到老師的表?yè)P(yáng),犯了重大的失誤…這些基于情境產(chǎn)生的記憶。
對(duì)于餐飲來(lái)說(shuō),情境記憶比語(yǔ)義記憶更為重要、更為有效。比如說(shuō),餐飲品牌的廣告語(yǔ)打得再響,不如消費(fèi)者親自去體驗(yàn)一次;一句好的廣告語(yǔ),不如明檔的廚房;一句優(yōu)美的廣告語(yǔ),不如一張具有食欲的圖片。
所以,屬于語(yǔ)義記憶的廣告語(yǔ)必須配合價(jià)值場(chǎng)景的展現(xiàn)才有意義,否則單純的價(jià)值口號(hào)是沒有用的。
餐飲是體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。
打造餐飲顧客的“峰值體驗(yàn)”,可以從以下4點(diǎn)切入:
提升感官享受
打破就餐腳本
提供標(biāo)準(zhǔn)化的定制服務(wù)
增加刺激性
想象以下的場(chǎng)景:
看到金黃的燒雞,你就開始流口水;
聞到咖啡的濃香,就想來(lái)一杯溫暖的咖啡;
聽著美妙的音樂,也會(huì)情不自禁地跟著哼唱;
吃到好吃的食物,已經(jīng)禁不住把它買下來(lái)了;
……
不知不覺中,你已經(jīng)被產(chǎn)品的感官體驗(yàn)征服了。
在感官一次又一次的刺激下,心智已經(jīng)悄然變化,逐漸從被動(dòng)變成了主動(dòng)。不得不承認(rèn),感官體驗(yàn)的誘惑真的是太大了,甚至超越了我們對(duì)品牌的執(zhí)著。
在餐飲營(yíng)銷策劃中,一定要把消費(fèi)者的感官體驗(yàn)放在重中之重。感官體驗(yàn)都是圍繞著人最基本的“視覺”、“聽覺”、“嗅覺”、“味覺”、“觸覺”五種感官來(lái)開展的。
我們重點(diǎn)講講視覺和痛覺。
1)視覺
視覺是消費(fèi)者的第一感官,包括顏色、形狀等。
所以,我們?cè)诮o新餐飲品牌做策劃時(shí),一定要有能夠具備視覺識(shí)別的主色調(diào)。比如想到想到王老吉是紅罐的,想到瑞幸咖啡是藍(lán)色的。
同理,餐飲品牌也必須具備高識(shí)別度的品牌主色調(diào),但大多數(shù)餐飲品牌并沒有如此強(qiáng)的意識(shí)。
除此以外,餐廳裝修場(chǎng)景的風(fēng)格,也至關(guān)重要。比如說(shuō)同樣都是江浙菜,綠茶的裝修風(fēng)格就是典型的江南水鄉(xiāng)的風(fēng)格,而外婆家的裝修的風(fēng)格在江南文化的基礎(chǔ)上更加的時(shí)尚。
我們的牛油火鍋的客戶就是80年代的復(fù)古風(fēng),形成品牌場(chǎng)景風(fēng)格區(qū)隔,打造心智上的差異化。而另外一個(gè)連鎖品牌客戶“魚小妖”,除了打造出經(jīng)典的江南水鄉(xiāng)的風(fēng)格之外,所有的女性服務(wù)員都是蒙著面紗,這也直接成了深圳必打卡的網(wǎng)紅餐廳。
視覺感官體驗(yàn)包含品牌色調(diào)、logo的設(shè)計(jì),店內(nèi)環(huán)境,服務(wù)員的穿著等都是視覺體驗(yàn)的一部分,好的視覺體驗(yàn),能夠直接提高進(jìn)店的轉(zhuǎn)化率,傳播率。
2)聽覺
聽覺可以幫助我們識(shí)別事物,比如某種動(dòng)物、某個(gè)明星的歌聲。聽覺,也會(huì)影響到我們的情緒,把不同的聲音一次又一次傳達(dá)到消費(fèi)者的感官中,可以幫助消費(fèi)者“因聲識(shí)物”,或因得到美好的視聽體驗(yàn)而提升消費(fèi)興趣。
這也就是為什么高德地圖用林志玲的聲音,有緣網(wǎng)采用石班瑜(周星馳的御用配音)的聲音。
餐椅行業(yè)中,比如太二酸菜魚的等位叫號(hào),以及上菜時(shí)的那一聲賤賤的、很二的“比魚好吃的酸菜來(lái)了!”,就具備很強(qiáng)的識(shí)別性。
3)嗅覺
根據(jù)科學(xué)研究表明,在人類全部感官中,嗅覺是最敏感的,也是同記憶和情感聯(lián)系最密切的感官。
嗅覺的制勝之道就是“以味誘人”。
如果你經(jīng)過(guò)鋼管廠小郡肝串串香,小龍坎火鍋的門前,就會(huì)聞到一股火鍋香味噴鼻而來(lái),讓你經(jīng)不住就想往里進(jìn)。
4)味覺
美食講究色香味俱全,前兩個(gè)感官是初體驗(yàn),最后一環(huán)“味”才是消費(fèi)者購(gòu)買的決心,味覺在美食產(chǎn)品中的重要性已經(jīng)不言而喻。
5)觸覺
觸覺在餐飲行業(yè)中運(yùn)用不多,觸覺簡(jiǎn)單點(diǎn)就是手感,餐具的設(shè)計(jì)質(zhì)感、餐桌的設(shè)計(jì)都是觸感體驗(yàn)的組成部分。
人們做一件事是有預(yù)期的,比如說(shuō)你在酒店上個(gè)廁所,你的預(yù)期可能就是一般的馬桶、墻壁刷的乳白。但如果這個(gè)酒店的廁所是仿造古代的公主房,或者說(shuō)是國(guó)外的總統(tǒng)房,你是不是一下子就打破了你的預(yù)期,讓你記憶深刻。
在就餐體驗(yàn)中,如果餐廳的某些行為打破了就餐的預(yù)期,也可以打造令人難忘的一刻。
比如說(shuō)上次去廣州吃遇見小面,吃完之后碗底出現(xiàn)了“再來(lái)一碗”的字樣,于是你問服務(wù)員是不是真的,服務(wù)員說(shuō)是真的,然后給你一張抵用券,你可以現(xiàn)在就用,也可以下次就餐使用。
“再來(lái)一碗”的隨機(jī)驚喜,就是打破了你的預(yù)期,這比你直接打五折,要有趣得多,也讓人在就餐體驗(yàn)中更愉悅。
我們給牛油火鍋的建議是在餐桌的墻壁上放置80年代的電話機(jī),只要有人拿起電話,就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)置好的語(yǔ)音,語(yǔ)音內(nèi)容是恭喜您,你獲得了一份冰粉!
這樣的設(shè)置就是設(shè)置隨機(jī)的、意外的驚喜,如果你直接說(shuō)進(jìn)店送一份冰粉,那可能沒什么感覺。但是如果在顧客進(jìn)餐過(guò)程中意外的獲得了一份,那感覺就完全不同的,顧客會(huì)覺得那是意外的收獲,從而擁有更好的體驗(yàn),難忘的一刻。
打破腳本其實(shí)就是創(chuàng)新,打破產(chǎn)品的腳本,打破場(chǎng)景的腳本,打破體驗(yàn)的腳本……一旦打破消費(fèi)者認(rèn)知中的腳本,就能產(chǎn)生讓人難以忘懷的一刻,形成對(duì)品牌的獨(dú)特記憶。
何為標(biāo)準(zhǔn)化的定制服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化和定制化能夠相存嘛?
所謂標(biāo)準(zhǔn)化就是在顧客在就餐中,針對(duì)某幾個(gè)特定的場(chǎng)景提供服務(wù),而定制化的服務(wù)就是根據(jù)設(shè)定好的場(chǎng)景,根據(jù)顧客的屬性提供獨(dú)有的服務(wù)。
比如說(shuō),我們有個(gè)餐飲客戶主打的是家庭宴席,我們給他的建議就是設(shè)定好某些場(chǎng)景,提供定制化的服務(wù)。
比如說(shuō)生日?qǐng)鼍埃覀兘o到的方案是前廳服務(wù)員集體為顧客唱生日歌,并配以專屬的生日舞或者設(shè)立專屬的快樂小分隊(duì),專門給顧客送上各種祝福。
而即使是生日的場(chǎng)景,也要根據(jù)生日顧客的不同,而提供不同的服務(wù),比如說(shuō)孩子生日,提供的是變魔術(shù),比如說(shuō)老人生日,可以提供快板娛樂的服務(wù),這就是定制化的服務(wù)。
針對(duì)特定場(chǎng)景提供定制化服務(wù),讓顧客獲得更加愉悅的消費(fèi)體驗(yàn),形成獨(dú)特的品牌記憶的同時(shí),也更能獲得傳播曝光度。
除了提升感官享受、打破就餐腳本、提供標(biāo)準(zhǔn)化的定制服務(wù),還可以增加顧客的刺激性。
刺激性的事件,往往能夠讓消費(fèi)者腎上腺素增加,當(dāng)人經(jīng)歷某些刺激(例如興奮,緊張等)分泌出這種化學(xué)物質(zhì),能讓人呼吸加快,而此時(shí)此刻的情景記憶就會(huì)非常的深刻。
比如說(shuō),西貝的“親嘴打折節(jié)”,讓人在大庭廣眾之下親吻,就會(huì)讓參與其中的顧客增加了刺激性,也就能讓其記憶深刻。
當(dāng)然你也可以舉辦各種美食比賽,比如說(shuō)“挑戰(zhàn)變態(tài)辣”,在一分鐘之內(nèi)吃完多少個(gè)辣椒,就可以免單等。
比如說(shuō),也可以與服務(wù)員活動(dòng),最簡(jiǎn)單的就是石頭剪刀布,贏了就免單等等。讓顧客參與進(jìn)來(lái),獲得刺激性,也可以讓顧客獲得有別于其他的門店的體驗(yàn)。
總之,讓顧客獲得超預(yù)期的體驗(yàn),是顧客口碑分享,重復(fù)消費(fèi)的根本,除了以上四點(diǎn),還有其他的方式也能夠讓顧客獲得難以忘懷的體驗(yàn)。
每一個(gè)消費(fèi)行為的發(fā)生,都要滿足三個(gè)要素,分別是:動(dòng)機(jī)、能力、觸發(fā)。
讓消費(fèi)行為發(fā)生,除了讓顧客感知到產(chǎn)品超值之外,就是降低購(gòu)買行為的門檻,降低消費(fèi)者的購(gòu)買成本。
行為設(shè)計(jì)有兩大核心的思維:
降低顧客的行動(dòng)成本
顧客行為路徑的優(yōu)化
讓消費(fèi)行為發(fā)生的成本主要有兩種:
比如你在家,肚子餓了,不想做飯,也不想下樓,那么,商家要是提供了外賣服務(wù),那么就降低了消費(fèi)者的行動(dòng)成本。
現(xiàn)在的電商也是一樣,手機(jī)上動(dòng)動(dòng)指頭,一鍵下單,明天坐等收貨,這也是降低了行動(dòng)成本。
再比如家具城、電器城提供送貨上門服務(wù),這都是為了降低消費(fèi)者的行動(dòng)成本。
更是因?yàn)槲⑿胖Ц兜膶W(xué)習(xí)成本低,發(fā)紅包嘛,誰(shuí)不會(huì)呢?還很有樂趣!
如果經(jīng)常去一些小門店的湘菜館,他們的菜單都是沒有圖片的,一排密密麻麻的菜名,這對(duì)于選擇困難癥的人就是災(zāi)難。
所以,現(xiàn)在的菜單設(shè)計(jì)必須要降低顧客的決策成本,有圖有文,有重點(diǎn)菜品有邊緣菜品。
而所謂行為設(shè)計(jì),在餐飲行業(yè)就是顧客從進(jìn)門到離店過(guò)程中,可以拆分成幾大步驟,每一個(gè)步驟代表一個(gè)觸點(diǎn),而每一個(gè)觸點(diǎn)就代表顧客的一次體驗(yàn)。甚至從顧客產(chǎn)生需求開始,到顧客離店之后的行為路徑,都可以納入用戶行為路徑設(shè)計(jì)的范疇。
1)顧客產(chǎn)生需求
當(dāng)顧客產(chǎn)生吃飯的需求的時(shí)候,率先考慮的是吃什么,比如吃中餐還是西餐,還是火鍋……然后在考慮到哪一家吃,吃哪一個(gè)品牌,比如顧客選擇要吃串串香火鍋,到底是去馬路邊邊去吃,還是去班花去吃。這就是所謂的消費(fèi)者是用品類來(lái)思考,用品牌來(lái)表達(dá)。
所以,當(dāng)顧客選擇去吃串串香火鍋的時(shí)候,你必須傳達(dá)出一個(gè)明確的購(gòu)買理由,來(lái)讓消費(fèi)者選擇你。
如果顧客并沒有明確的品牌選擇,就會(huì)通過(guò)兩種方式作為輔助決策:
一種直接問朋友,讓朋友推薦;一種是上美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng),看看哪家的口碑好。
第一種就要求品牌方設(shè)計(jì)一句廣告語(yǔ),讓顧客為你做口碑傳播;而第二種就要求商家在第三方的平臺(tái)上做好門店價(jià)值的展示,比如門店環(huán)境、菜品照片的展示,以及商家針對(duì)顧客評(píng)價(jià)的策略性回復(fù)。
2)顧客路過(guò)店門前
大多數(shù)人不明白的是,門店所付的租金不僅僅是購(gòu)買房屋所占據(jù)的空間,而是購(gòu)買的流量,如果你的門店無(wú)法帶來(lái)流量,空間再大也沒有什么卵用。
而門前的自然流量就是你的租金所自帶的。那么,自然流量一定的情況下,門頭呈現(xiàn)的價(jià)值感知度,直接決定了你的進(jìn)店量,直接決定了轉(zhuǎn)化率。
3)顧客進(jìn)店時(shí)
顧客進(jìn)店時(shí)的第一印象很重要,直接決定了顧客的好感度,所以,在顧客進(jìn)店時(shí),你設(shè)計(jì)的動(dòng)作是哪些呢?
4)顧客點(diǎn)餐與上菜
能夠讓顧客感受到服務(wù)的差異化以及價(jià)值的感知,必須通過(guò)服務(wù)員來(lái)傳達(dá),而服務(wù)員能夠與顧客接觸的節(jié)點(diǎn),就在與點(diǎn)餐以及上菜這個(gè)環(huán)節(jié)上,如何通過(guò)差異化的設(shè)計(jì),讓顧客有著完美的體驗(yàn)至關(guān)重要。
5)顧客就餐過(guò)程中
顧客就餐過(guò)程中,要能夠讓顧客產(chǎn)生良好的體驗(yàn)感,能夠一起參與到商家組織的活動(dòng)中來(lái)。
6)顧客結(jié)賬時(shí)
顧客結(jié)賬時(shí),你要設(shè)計(jì)什么樣的行為,讓顧客結(jié)束整個(gè)流程的結(jié)束。
每一個(gè)觸點(diǎn)就是一次體驗(yàn),如何讓顧客的購(gòu)買體驗(yàn)更好,這些才是復(fù)購(gòu)的核心。
以上,是主要的針對(duì)顧客行為路徑的部分優(yōu)化設(shè)計(jì),目的是留住顧客。
這里強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,大多數(shù)商家只關(guān)注引流,但餐飲是靠體驗(yàn)驅(qū)動(dòng),靠復(fù)購(gòu)支撐的行業(yè),引流不是目的,如何能顧讓顧客留下來(lái)才是重中之重。
大多數(shù)商家只關(guān)注引流,而忽略了能夠留存顧客的體驗(yàn)感設(shè)計(jì),這就是用戶行為路徑優(yōu)化升級(jí)的意義所在。
最后總結(jié)一下,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與個(gè)性化時(shí)代,打造餐飲品牌的“行為設(shè)計(jì)”營(yíng)銷方法四步驟:
價(jià)值提煉:提煉出屬于品牌的價(jià)值口號(hào),提升客戶的品牌感知度與轉(zhuǎn)化率
價(jià)值呈現(xiàn):把核心的價(jià)值通過(guò)場(chǎng)景的協(xié)同分解,讓顧客能夠感知到價(jià)值所在
峰值體驗(yàn):讓顧客擁有難以忘懷的消費(fèi)體驗(yàn),形成口碑傳播,重復(fù)消費(fèi)
行為設(shè)計(jì):提高顧客的決策效率,優(yōu)化顧客的行為路徑,造就完美體驗(yàn)
當(dāng)然,完成以上四步驟,才有接下來(lái)的媒體推廣、網(wǎng)紅探店、促銷活動(dòng)。
但沒有前期的品牌設(shè)計(jì),沒有顧客的體驗(yàn)設(shè)計(jì),盲目的推廣、促銷都是戰(zhàn)略前瞻性無(wú)效動(dòng)作,只能一時(shí)起效,無(wú)法帶來(lái)長(zhǎng)久的品牌勢(shì)能。