在公域流量里,比如抖快紅知博,方法很多是通用的,只要你方法對了,堅持下去就有效果。但在私域流量是很難的,比如公眾號,社群營銷,視頻號,同樣的方法,別人的冷啟動粉絲有幾萬幾十萬,你只有幾十幾百個,即使方法是一樣也很難引爆。
研究對于普通人而言,公域流量如何做大做強,如何在公有流量池中薅流量,才是重中之重,公域流量就像水龍頭,要源源不斷給私域流量灌水,才能雙劍合璧。
那普通人如何解決流量的問題?總結一些我對流量的了解。
所以流量的問題,本質上是人性的問題。解決這個問題的方法,有一個最簡單的方法,就是把自己當成流量。
引流跟你一樣的人,換而言之,就是把你自己當作用戶,想想你會在什么場所,被什么樣的人,通過什么事情/活動所吸引。想明白之后,開始實踐,復盤,改進,再實踐。當你解決了這個問題,相信你對營銷和引流會有更好的理解。
舉個簡單的例子,我是怎么做的,因為我覺得“我”就是一個很好的流量,也是我需要吸引的流量,因為對口,而且消費力也不低,比如有個好的課程,我不僅自己會購買,還會推薦身邊的一些小伙伴購買,怎么也能帶去七八個客戶吧,相當于如果能吸引1000個“我”這種流量,那就可以創造出出5000個的價值,那是很恐怖的價值和購買力了。
所以我會打造出如何吸引“我”這種流量的引流、轉化、變現、再裂變這一個循環系統。而且我是最懂“我”的,這樣才能知己知彼,百戰百勝。而且對于引流和變現,你會有更具體的理解和制造方案,因為你把一個抽象的流量,轉化為具體的“我”。
自有媒體=1私域+2公域
口碑媒體=1社群+2社區+3社會
付費媒體=電商+廣告+實體+代理
比如公域流量可以從互推、短視頻平臺、各大搜索引擎優化、社區平臺營銷、垂直論壇營銷、KOL軟文投放、信息流廣告、廣點通、分銷裂變、競價推廣等、群發營銷、通訊工具營銷法、灰色攔截法等等。
私域流量可以從裂變、再轉化代理、超級用戶等玩法出發,一個目的,發揮一個用戶的全部價值,從購買,到代理,到宣傳,到自我品牌,最后到反向賦能。
其中很多玩法都不是單一的,比如互推。大家覺得互推就是雙方朋友圈、公眾號什么的互推一下粉絲,但是還能互推群友。比如之前我們做熱度群,一個2000人群,我們可以找五個人,跟他們說每人拉400個人,我給你們上管理員,然后人滿之后,當天晚上輪流分享,上的人更多說話越靠前。當然說話的話術自行決定,最終引流到個人號上。
還可以找別的群主,跟他們說我們拉人,然后給我們管理。當然我們有自己的渠道拉人,一般拉一個人的成本在一毛錢左右,相當于幾十塊就可以拿到一個2k人群的管理,我們當時一個月可以裂變出幾百個2k人群的管理,隨便發發推廣的項目就回本了。
快準狠,很多時候快就是優勢。App下載排行榜前二十,典型的像早期的微信公眾號,淘寶店,拼多多店,百度等等,有多少人在感慨,如果當年我xxx,現在早就xxx了?
另外,在一個平臺做流量的時候,要學會研究平臺規則,研究平臺潛力和特性。研究規則,找出漏洞,就是自己的時機。
遠一點的,比如airbnb起家是靠某aso漏洞,阿里巴巴是靠谷歌SEO紅利等。
離我們近一點的,比如音頻引流,分析喜馬拉雅平臺的規則可以知道,在主播中心簽到幾天可以升到v2,就有新手推薦資格。所以有一個必爆的玩法,感興趣的可以去研究。
當下,大部分巨頭占據著互聯網、移動世界的頭部地位。除了它們以外,另一些在當今互聯網世界占據主流和一線位置的企業,在風投資金的支持下,也開始瓜分頭部世界。對于新創業團隊來說,越來越難以擠入“頭部”位置。
我們既然擠進頭部位置是幾乎不可能的,那我們就要學會在巨頭上面生存。對于我們而言,這才是機會。頭部平臺有著巨大流量,他們已經把本來分散在各個地方的流量,通過互聯網聚集在一個平臺里,仿佛就是為這個平臺大大小小的團隊所提供的燃料。
所以為什么在淘寶開店,在百度做競價,抖音投放能做起來,就是借力了平臺的流量。在頭部世界里,小團隊能借助平臺力量,只要你能做好內容做好傳播,甚至可以迅速觸達數以千萬計,甚至億計的用戶,這是多么讓人心動的事。
另外我們要做的,是借助巨頭流量,站位很明確,我們只是在規則之內借助,而不是奪取,所以我們的所作所為要順應平臺發展,并且是能給它帶來好處的。這樣才能順勢而為,長遠發展。
你要和平臺保證價值觀是一致的。比方說,有很多產品靠鉆平臺的空子搞到了流量,然后又天天擔驚受怕,怕平臺會反過來再封他們。這樣的人總忍不住不斷地刷手機,看他們的流量是不是還在,看賬號有沒有異常,別突然賬號就封了,或者是把流量歸零了。
這條有人覺得,好像跟第三條相駁了,其實不然,第三條的核心在于,抓住規則漏洞,而不是破壞規則。
第一個思路就是看準一些大平臺以及一些新興的平臺。
第二個思路,就是要多思考。做流量的人思維都特別活躍,當然思考之前,你還需要一些基本功。比如,要了解到做流量的基本原理,要想辦法盡量壓低買量的成本,要找到毛利比較高的商品才行。接著,你要有一套測試方法。
就像我前面說的,找到這個系統的最優解,真正的高手可以把一些看似不相干的線索拼接在一起。
舉個例子,前些年,美國的平郵特別便宜。有一家很厲害的公司就把它想成一種低成本的流量來源。有了流量來源,接下來就是找到一個高毛利的商品。這家公司做了很多測試,最后找到了激光劍這個產品。
因為《星球大戰》的影響,美國家庭里的男人和男孩子都很喜歡這個東西。激光劍的正版特別貴,但當時中國工廠生產的特別便宜。這個公司最后用平郵的方式,往美國的千家萬戶發激光劍,收到的有些人懶得退貨,白嫖又感覺良心不安,再加上這些激光劍品質確實也還行,價格對比當地商店便宜很多,于是也付款了。東西的毛利很大,幾個人里面只要有一個人能付款的話這公司就賺翻了。
最有意思的是,這家公司怕同行把這一招學會,也怕員工跳槽到別的公司說出他們的套路,就直接把公司開到西部一個很偏遠的城市。那么員工即使想跳槽也沒什么互聯網公司可以去,就這么悶聲發財。
這個例子可能不是特別正面,我只是為了更簡單易懂地說明做流量的思路。這里我補充一句話,這些水下流量的手法,有很多本身就是灰色的。
所以養成流量嗅覺很重要,比如我看到任何有聯系方式的地方,都會研究一遍,比如看看話術,看看有沒技巧滯留,有沒方法讓聯系方式靠前實現霸屏,加微信看看他們的變現轉化流程等。
再比如探探,陌陌這些交友app,有些人曾經或者是現在,都對這類app打上了不雅的標簽,但是如果拋開成見,用流量思維去玩的話,價值也很大,不少人通過這些app賺了不少錢,也有一些線下銷售,比如夜店營銷,整容營銷等,都是引流的好渠道。
再進一步,有些人說這些app太紅海了,很難進去再分一杯羹,退一步說,就算真的不行(其實還是有很多團隊玩的很6),那能不能通過升緯降緯,橫向縱向去類比別的項目和平臺呢,比如瞄準新上線的有交友性質的app,縱向去做。
流量從理論來
流量從書本知識來
流量從品類來
流量從利基品類來
流量從灰色品類來
流量從品牌來
流量從自建品牌來
流量從產品來
流量從傳播價值來
流量從渠道來
流量從電商來
流量從微商來
流量從全網來
流量從線下來
流量從推銷來
流量從媒介來
流量從自媒來
流量從口碑來
流量從廣告來
流量從公關來
流量從代理來
流量從合作來
流量從對手來
流量從甲方來
流量從人脈來
流量從紅利來
產品可以是實物產品,如生財日歷,自帶傳播效果。也可以是虛擬產品,比如你的干貨視頻,干貨文章,這些才是普通人應該發力的點。
這里還有一個點,如何通過投放去擴大你的朋友圈呢?
朋友圈相對而言是一個“虛無”東西,你無法像某些產品或者課程,去各大平臺做投放,所以必須依托某個東西,這時候可以設計你的引流品,比如運營地圖,圖書,書簽等等,舉個例子,像生財日歷,這就是一個社群承載體,可以擴展出更多線下線上的玩法和推廣渠道。
8、而最爽的流量玩法,當屬是病毒營銷。當然,那種祖墳冒青煙,抖音爆了幾千萬播放量的不在討論中。而病毒營銷的出發點,就是讓受眾對你發生興趣。讓他像中病毒一買、再買、拉人買,讓你操盤的項目銷量與品牌雙收,比如拼多多,云集,趣頭條,大v店,狂攬億萬估值。就算你不能成為這些。小項目也能靠靠拼團、分銷和裂變,等病毒營銷玩法
病毒營銷的核心:設計誘餌,閉環邏輯,風控意識,流量啟動,流量添加環節設計,簡單的,先從搭建抖音+公眾號+有贊裂變體系(選有贊是可以直接變現了)開始練練手。
流量亦如此,很多項目難就難在一層紙,當你捅破之后你就會發現,原來是這么簡單的事,最難的是什么,堅持+聚焦,把簡單的事重復做,放大做。
比如每天做流量不就是發50節錄音到喜馬拉雅fm,發50篇文章到百家號或頭條,發50個短視頻到快手,抖音,火山嗎?如此的單調乏味,簡單快捷,恰恰是現實的真實投射。
當然,如果細看還是有許多細節要注意,比如哪些紅線不能碰,怎么換一方法表示把違禁的內容轉為合規,如何批量養號等等,但是請你放心,當你真的遇到了,你也會迎刃而解,比如會自己測試,跟高人請教,自己找資料等等。
當你真正遇到這個問題,而不是你想象的問題的時候,你會發現原來你解決問題的能力原來這么強,還會補上一句,原來如此。
比如類似于完美日記,找中腰博主做推廣,以量取勝。因為他們的成本低,而且能達到刷屏效果,博主量大,而且同類型的粉絲有一定的重疊率,讓用戶更多觸點接觸你的信息,從而提高轉化率。
所以普通人沒流量如何破局?借用上述思維,app中腰部化,玩法中腰部化。
①.研究中腰部app,或者新興app的引流方法,你一篇廣告發20個中小app,也是不錯的效果。我們工作室就會定時去找一些有潛力,垂直的app,看看有沒什么能引流的點,甚至一不小心就找到紅利流量池了。
一開始別怕失敗,封號是家常便飯,沒封20個號,好意思說自己是做互聯網的嗎?
②.主流app的中腰部基礎流量玩法要學會,比如百度的seo霸屏,微博的蹭熱點,實時號玩法等,貼吧的頂貼,百度霸屏,私信引流等,豆瓣的小組引流,小紅書的筆記引流,優化排名等,微信公眾號優化排名,截流玩法,qq群的群優化,qq協議自動加群自動,批量加群等,抖音的私信,批量做號上視頻等等...
先把這些主流app的主要引流方法都學會,比如下載排行榜前50名,因為都不難,所以掌握這些玩法很容易,然后一篇廣告每個主流app都用來做引流推廣。
然后上矩陣,十個平臺上十號,就是10*10=100了,這個曝光已經很大了,而且完全可以流程化,請員工操作。
還有一些灰色的流量玩法就不闡述了,什么口碑裂變,品牌投放,聯名造勢,這些都不用管,新手玩會了這些簡單矩陣式操作玩法,再去玩別的的。
基礎的做好了,才有資源和資金去玩進階玩法以及付費投放。
甚至玩好了這些簡單的玩法都已經足夠了,把簡單的玩到極致,就不簡單了。
矩陣的操作邏輯是什么?
重構你單槍匹馬做項目的思維,變成有目標--抽象化曾經實現目標的能力內核--復制能力內核--依靠系統--達成目標。
之前在線下聽過一個大佬做分享,他們公司在做一個小眾產品,在他們選完產品,找完供應鏈之后,直接整了十家公司,每家公司再整十個網站,一共100+網站,然后針對這些網站進行優化推廣,于是搜索引擎一搜索,全都是他公司的信息。另外每家公司還開了阿里巴巴,淘寶店,購物平臺一搜索,還是他的,客戶去哪里找,都會找到他的公司。
做矩陣是邊際成本低的事情。玩免費流量靠矩陣,玩付費流量靠腦子。對于新手想在互聯網做好項目,一定要有矩陣思維。而做矩陣的前提,一定是你建立了可復制的SOP流程。
說起知識類視頻矩陣,樊登讀書會就不得不提了。在視頻號搜索樊登讀書會,賬號不下于500個,幾乎每一個賬號都是模板式的視頻類型。雖然視頻號與抖音不同,抖音是完全按照算法推送的公域流量,而視頻號屬于社交類的半私域流量。
但是視頻號各方面都不是同等數據下抖音能比擬了,看視頻號粉絲價值和抖音粉;絲價值對比,就知道差距有多大了。
不過這種半私域的分發模式不利于頭部網紅,流量更分散。但對于機構矩陣號來說,優勢巨大。因為機構做短視頻的目的與網紅不同,并不是為了“紅”,而是為了品牌曝光和引流做轉化。
換句話來說就是:粉絲分布分散其實并不重要,總播放量高就可以。不論是主賬號,還是矩陣號,引流、轉化的用戶最終都是機構的。所以樊登讀書會就做起了大量的矩陣賬號,而在SOP流程完善的情況下,幾個運營管理幾百個賬號已經足夠了。
而且樊登讀書會加盟代理的模式,讓全國各地代理商都幫它一起做矩陣。雖然單賬號引流數據并不客觀,但抵不住量大,一個賬號一個月引100個,一個月也是幾十萬的用戶了。
對自己溫柔,就是對同行溫柔。
這里借用董老師的一段話,快手辛巴是快手帶貨一哥,而辛巴是靠打榜起家的,簡單說就是在主播直播時,刷禮物進禮物榜前三,這時主播就會喊,老鐵們給榜上的大哥點點關注。所以辛巴的策略是非常好,就是引流,誰人氣旺,他去引誰的流,把所有的人都聚集在自己的池子里,這樣永遠都不會有人比他更龐大,因為你足夠龐大了,他就去引流,無非就是砸錢到你的直播間,而且他的目標明確,就是賣貨,也不要什么打賞,直接明著說,你們別打榜,打了也不會給你們引流。
很多人在看電影或者電視劇的時候,發現一些男主角女主角的穿搭很有范,然后會在電商平臺去找同款以及影視官方周邊產品,這也是熱點事件借力。
其實很多微商能夠做起來,也是靠借力,借成功者的力。誰有流量,渠道,貨源,就跟誰玩。否則,越在自己的圈子玩,就會變得越閉塞,從而只活在自己的世界里。
大v,網紅,大佬,只是拿來崇拜嗎,是拿來用的。
相信很多人在參加線下會議的時候,都會碰到有人給你發傳單,比如給你二維碼掃一掃,加入現場群,贈送會議資料之類的,很多人會覺得這是主辦方安排的人,其實不是,基本都是別人過去引流截流的。
這樣做,很容易被主辦方摁著摩擦。那怎么做,才能讓主辦方開心,你又能吸引更多的流量?
同理,利他思維。優化傳單,重新規劃價值點。其實上述的現場群,已經有一點點價值了,但是還不夠。再加兩點價值,
1、全程記錄會議內容,以及整理嘉賓PPT比如整理成文字稿,錄音筆錄音等。畢竟不是所有人都能從頭聽到尾。
2、單純記錄還不夠,還有做總結,復盤,重點內容,有能力還可以做成思維導圖,整理成框架內容。畢竟也不是所有人都有耐心聽完和吸收完全的。
3、做直播,比如在抖音,視頻號等地方做現場直播,然后分享到現場群,可能在座的觀眾有很多朋友想但沒時間來參加會議,這時候現場直播就可以解決這個問題,而且主辦方還會感謝你,幫他宣傳擴散。
有了這些價值點之后,加群的人感覺有價值,主辦方也感謝你做的曝光行為,形成二次傳播,而你做完這些事后,自然會有屬于你的價值產生。
線下的內容含金量是遠大于線上的,很多時候線上聊千遍不如線下聊一遍。很多參加完線下會議后,都會覺得收獲滿滿,那這時肯定會期待別的線下會議,但是線下會議參加成本又過高,不同的城市以及門票價格等。
所以后期還可以利用這些社群做裂變和服務,比如當你積累夠多的線下群時,你可以做一個服務平臺,比如專注線下會議分享,每周更新各大線下會議分享內容,結論總結,復盤分享,共讀,再到后期可以做資源方,把所有線下群的人做一個簡單的分類,做資源整合、對接等,因為很多參加線下會議的目的,是為了資源對接和整合。
你在互聯網上不管做什么項目,賣什么產品,都可以直接套用自己的流量模型,不再是把流量放在第一難題上。換言之,就是提煉出自己玩流量的sop流程。
比如尋找需求——定位選品——全網引流——粉絲維護——用戶建群——設計裂變——加大購買——獲得反饋——需求更新——尋找需求,形成一個正反饋的良心閉環。
只有你給與用戶足夠的價值驅動,才能有下一步的添加步驟,本質上各大平臺的引流載體,就是內容。而對于普通人而言,創造內容與產生價值最好的方式,就是寫文章。學會享受寫文章,好處多得超出你想象。在互聯網上,你要相信一點,只要你敢寫,就有人敢看,有人敢看,就有人敢成為你的私域流量。
所以最好的營銷方式之一,就是知識營銷。以前你可能去打廣告,就是去推硬廣,但是現在呢,比較流行的是什么?去推廣你這個產品的知識,通過知識吸引到你的精準客戶。
通過內容傳播是收獲粉絲最好的方法之一,利他就是最好的利己。如果缺素材不會寫?那就去梳理你這個行業最常問的50個問題,好問題才能延伸出好答案,然后形成文章、短視頻內容,然后進行內容分發。
最后,流量的本質是有信任的消費者時間,無論線上還是線下場景都是要占據消費者的時間。
所以流量思維,到最后拼的還是用戶思維。